秀香說要大家寫"志工服務的倫理與精神"培訓課程的心得,但怎麼都沒人交心得呀!看來總得有人先交一篇以示提醒!請上過課的人不要吃了喜願麵包就忘記交心得喔!哈哈哈!

上了喜願麵包總兼-施先生的課,我終於瞭解之前我的盲點了:我不是志工(可期許,有承諾)而只是義工!(想來才來)這下可好!我又無法承諾,因為我不確定何時有空,可以固定時間阿~所以我勢必先"管理"好我的家庭,才能確定我的時間表,學我想學的事.

後來發現施先生教的管理概念--雙組長制,可以適用並分工解決我家庭上的事務處理問題,我和老公為雙組長,甚至加上機動組--婆婆和公公,把小孩,家事,時間都"分配管理",並請組員(小孩)瞭解組長(媽媽)的難處及其必須負責的事項(功課,生活常規),組長也該有固定時段與組員溝通聚會(我暫定為5點後的時段專心陪家人).

當然了!不論家庭或故事館的雙組長都要常溝通開會,對事不對人,至今活動組,文書組的雙組長都溝通良好,有疑惑問清楚再討論或行動,尚且都沒太大問題,但館發組就缺人了,請各志工們愛心支援吧!

故事館非一般公司,但也須管理硬體(建築物)與軟體(凝聚力與志工時間),希望有新志工加入,一起為故事館注入源源不斷的活水